人才管理機制

一、用人原則

遵循“任人唯才”、“人盡其才，才盡其用”的用人理念，讓每一個(gè)人都找到自己的位置，讓每一個(gè)人都有一方施展自己才華的天空； 

完善的薪酬體系及競爭上崗的晉升機制，我們把握了吸引人才、留住人才、發(fā)展人才的核心流程；

二、人才管理機制

快樂(lè )工作、激情生活！

源甲是一片沃土，是培育源甲人生命力和創(chuàng )造力的沃土；

源甲是一個(gè)舞臺，是源甲人施展才華和風(fēng)采的舞臺；

源甲是一座家園，是源甲人共享美好生活的家園。

人才培訓

一、培養人才、永續服務(wù)

給自己創(chuàng )造舞臺也要為他人創(chuàng )造舞臺；

創(chuàng )造市場(chǎng)服務(wù)客戶(hù)才讓我們存在變得更有意義；

既能宏觀(guān)的掌控方向又能微觀(guān)的處理事務(wù)；

對的產(chǎn)品，對的人，對的品質(zhì)；

企業(yè)成長(cháng)的動(dòng)力在于不斷創(chuàng )新與發(fā)展人的價(jià)值。

二、人才培養準則

有德有才，破格重用；

有德無(wú)才，培養使用；

有才無(wú)德，限制使用；

無(wú)德無(wú)才，堅決不用。